Przejdź do treści
Przedsiębiorcze Trójmiasto
  • Wydarzenia
  • O nas
  • Blog

Dostawaj newsy

Gadamy szczerze o biznesie. Bądź na bieżąco z paczką!

O nas

  • Nasza misja
  • Zespół
  • Historia

Wydarzenia

  • Wszystkie wydarzenia
  • Spotkania
  • Warsztaty
  • Konferencje

Społeczność

  • Blog
  • Eksperci
  • Historie sukcesu
  • Dołącz do paczki
  • Sponsorzy
  • Kontakt

Kontakt

  • Formularz kontaktowy
  • Współpraca
  • Media

Nasza paczka

Paczka przedsiębiorców z Trójmiasta

© 2026 Przedsiębiorcze Trójmiasto. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Polityka prywatnościWarunki użytkowania
Wpadnij na KawęWhatsApp
  1. Strona główna
  2. Blog
  3. Targi branżowe to strata czasu i pieniędzy. Też tak sądzisz?

Targi branżowe to strata czasu i pieniędzy. Też tak sądzisz?

Mateusz Solecki
02.09.2024
Targi branżowe to strata czasu i pieniędzy. Też tak sądzisz?

Ostatnio sporo rozmawiam ze znajomymi o targach branżowych. Wiesz, o tych wszystkich wydarzeniach, na które firmy zjeżdżają się, rozkładają swoje stoiska i starają się przyciągnąć klientów. Brzmi świetnie, prawda? Ale czy w dzisiejszych czasach to naprawdę ma sens?

Kiedyś targi były kluczowe. Jednak teraz, kiedy wszystko odbywa się online, niektórzy zaczynają się zastanawiać, czy to nie jest po prostu strata pieniędzy i czasu. I wiesz co? Czasami faktycznie może tak być. Ale nie zawsze. To zależy od tego, jak się do tego podejdzie.

Dlaczego niektórzy uważają targi za stratę czasu?

  1. Koszty — udział w targach to niemały wydatek. Trzeba zapłacić za stoisko, transport, noclegi dla zespołu, materiały reklamowe… To wszystko się sumuje, a dla mniejszych firm może stanowić spory koszt. Jeśli nie masz planu, jak to wszystko ma się zwrócić, faktycznie możesz być na straconej pozycji.
  2. Kręcenie się bez celu — widziałem firmy, które przyjeżdżają na targi bez konkretnego planu. Po prostu stoją przy swoim stoisku, rozdają ulotki i rozmawiają z przypadkowymi ludźmi. To trochę jak strzelanie na ślepo — może trafisz, ale raczej zmarnujesz tylko amunicję.
  3. Networking na siłę — niby targi to świetna okazja do poznawania ludzi, ale jeśli nie wiesz, kogo szukasz i o czym chcesz rozmawiać, skończysz z mnóstwem bezużytecznych wizytówek i zmarnowanym czasem.

Ale hej, nie wszystko stracone! Jest sposób, żeby targi się opłacały:

  1. Ustal konkretne cele — zanim zdecydujesz się na targi, zadaj sobie pytanie: po co tam jedziesz? Chcesz zdobyć nowych klientów? Znaleźć dostawców? Może wypromować nowy produkt? Ustal konkretne, mierzalne cele. Na przykład: „Chcę wrócić z 50 potencjalnymi leadami” albo „Chcę umówić spotkania z 10 potencjalnymi partnerami”.
  2. Zrób research — większość organizatorów targów udostępnia listę wystawców i uczestników. Przejrzyj ją dokładnie i zidentyfikuj firmy czy osoby, z którymi koniecznie musisz pogadać. Może nawet uda ci się umówić spotkania jeszcze przed targami? To dopiero byłoby przygotowanie!
  3. Przygotuj zespół — jeśli wysyłasz kogoś na targi, upewnij się, że ta osoba wie, co robi. Nie chodzi tylko o to, żeby znała ofertę firmy. Powinna też umieć nawiązywać kontakty, aktywnie słuchać i skutecznie prezentować wartość firmy. Może warto zrobić małe szkolenie przed wyjazdem?
  4. Zaplanuj follow-up — wiesz, co jest najważniejsze po targach? Kontakt z ludźmi, których poznałeś! Zrób sobie plan, jak będziesz się z nimi kontaktować po powrocie. I zrób to szybko, póki jeszcze pamiętają rozmowę z tobą.

Jak wycisnąć z targów jeszcze więcej?

  1. Networking to nie small talk — na targach nie chodzi tylko o sprzedaż. Chodzi o budowanie relacji. Zamiast wciskać każdemu swoją wizytówkę, spróbuj naprawdę poznać ludzi. Zapytaj ich o biznes, problemy, potrzeby. Kto wie, może nie będą twoimi klientami, ale mogą znać kogoś, kto będzie.
  2. Zbieraj wartościowe kontakty — zamiast zbierać stosy wizytówek, skup się na tych naprawdę wartościowych kontaktach. I od razu notuj, o czym rozmawialiście. Uwierz mi, po targach nie będziesz pamiętał szczegółów każdej rozmowy.
  3. Obserwuj konkurencję — hej, to nie jest szpiegostwo! To analiza rynku. Zobacz, co robią inni, jakie mają nowości, jak się prezentują. Możesz się sporo nauczyć i znaleźć inspirację do ulepszenia swojego biznesu.

Jak sprawdzić, czy było warto?

  1. Policz te cyferki — sprawdź, czy osiągnąłeś cele, które sobie założyłeś. Ile leadów zebrałeś? Ile z nich przerodziło się w realne kontakty biznesowe? A może nawet w sprzedaż?
  2. Sprawdź ROI — to nie jest żadna tajemna matematyka. Po prostu porównaj, ile wydałeś na targi, z tym, ile zarobiłeś (lub zarobisz) dzięki kontaktom z targów. Jeśli wyszedłeś na plus, gratulacje!
  3. Pomyśl długoterminowo — pamiętaj, że niektóre korzyści z targów mogą nie być widoczne od razu. Może zwiększyłeś rozpoznawalność swojej marki? Może wpadłeś na nowy pomysł biznesowy? To również się liczy!

Więc jak to jest z tymi targami? Strata czasu i pieniędzy czy nie? Cóż, to zależy od ciebie. Jeśli podejdziesz do nich bez planu, to faktycznie możesz tylko stracić. Ale jeśli przygotujesz się porządnie, określisz cele i będziesz aktywny — targi mogą otworzyć przed tobą nowe możliwości.

Pamiętaj, że w biznesie nie ma gwarancji. Ale z dobrym przygotowaniem znacznie zwiększasz swoje szanse na sukces. Więc następnym razem, gdy będziesz rozważać udział w targach, nie pytaj „Czy warto?”, tylko „Jak się do tego dobrze przygotować?".

Gadamy o tym na każdej Kawie. Wpadnij za darmo — zero zobowiązań.

Wpadnij na Kawę →
Kategorie:
Inne
Marketing
Sprzedaż
Mateusz Solecki

Mateusz Solecki

Człowiek orkiestra

Poprzedni

Zarządzanie stresem — potrzebna umiejętność dla właściciela biznesu?

Następny

Czy można odnieść sukces w biznesie bez umiejętności sprzedażowych?

Spis treści

  • Dlaczego niektórzy uważają targi za stratę czasu?
  • Ale hej, nie wszystko stracone! Jest sposób, żeby targi się opłacały:
  • Jak wycisnąć z targów jeszcze więcej?
  • Jak sprawdzić, czy było warto?

Powiązane artykuły

Dlaczego większość firm nie ma planu sukcesji — i dlaczego to błąd?

Dlaczego większość firm nie ma planu sukcesji — i dlaczego to błąd?

23.09.2024
Ścieżki rozwoju przedsiębiorcy: studia, kursy czy mentoring?

Ścieżki rozwoju przedsiębiorcy: studia, kursy czy mentoring?

05.09.2024
Czy można odnieść sukces w biznesie bez umiejętności sprzedażowych?

Czy można odnieść sukces w biznesie bez umiejętności sprzedażowych?

02.09.2024
Zarządzanie stresem — potrzebna umiejętność dla właściciela biznesu?

Zarządzanie stresem — potrzebna umiejętność dla właściciela biznesu?

02.09.2024
Dlaczego większość firm nie rozumie koncepcji zrównoważonego rozwoju?

Dlaczego większość firm nie rozumie koncepcji zrównoważonego rozwoju?

29.08.2024