Quick Response Management – czyli czas to pieniądz...
Kiedy?
Czwartek, 22.05.2025
O której?
17.00 - 18.00
O czym będzie webinar?
Jednym z elementów przewagi konkurencyjnej jest szybkość realizacji zamówień. Nikt z nas nie lubi czekać na dostawę zamówionego produktu, usługi czy dania w restauracji. Krytycznym elementem zarządzania w organizacjach czas realizacji procesów, czyli czas od złożenia zamówienia do dostarczenia gotowych wyrobów lub wyników realizacji usług – i to niezależnie od tego czy prowadzisz firmę produkcyjną, usługową czy organizację publiczną.
Klienci oczekują szybkiej reakcji i krótkich czasów dostaw, a jednocześnie organizacje borykają się z coraz większą złożonością procesów, które wydłużają czas realizacji i generują ukryte koszty.
Na webinarze poznasz główne problemy związane z Lead Time w Twojej organizacji oraz praktyczne rozwiązania, które możesz zacząć wdrażać od razu.
.png?width=770&height=403&name=Wydarzenia%20www%20(4).png "Wydarzenia www (4)")
Dla kogo jest webinar?
Dla właścicieli firm, prezesów zarządu, osób zarządzających zespołami, którzy chcą "rozbić" system oferując niespotykane dotąd czasy realizacji zamówień.
Co zyskasz?
Biorąc udział w webinarze i wdrażając przedstawione rozwiązania, przyjmując Lead Time jako kluczowy wskaźnik wydajności dla organizacji każdego typu, zyskasz:
- Wszechstronność - Lead Time można mierzyć w każdym procesie i na każdym poziomie organizacji, od procesów produkcyjnych, przez administracyjne, aż po podejmowanie decyzji strategicznych.
- Powiązanie z satysfakcją klienta - badania pokazują silną korelację między krótkim czasem realizacji a wysoką satysfakcją klienta.
- Indykator marnotrawstwa - długi Lead Time niemal zawsze wskazuje na obecność ukrytego marnotrawstwa w procesach.
- Wyprzedzający charakter - w przeciwieństwie do wskaźników finansowych, które są opóźnione, Lead Time pozwala przewidzieć problemy zanim wpłyną na wyniki finansowe.
- Integracja organizacji - skupienie się na Lead Time wymaga współpracy między działami, co naturalnie przeciwdziała silosom organizacyjnym.
Czystą głupotą jest robić ciągle to samo i oczekiwać innych rezultatów.
– Albert Einstein
Dlaczego warto wziąć udział?
- Praktyczne rozwiązania – Otrzymasz konkretne wskazówki i narzędzia do natychmiastowego wdrożenia.
- Realne przykłady – Poznasz autentyczne case'y firm, które skutecznie monitorują Lead Time.
- Interaktywny format – Zadasz pytania na żywo i od razu otrzymasz odpowiedzi.
- Uniwersalne podejście – Niezależnie od branży i wielkości firmy, poznane zasady sprawdzą się praktycznie wszędzie.
Poznaj naszego eksperta!
Swoją wiedzą oraz doświadczeniem podzieli się Daniel Szałwiński - pełnomocnik systemów zarządzania, konsultant, audytor kontraktowy oraz pasjonat Lean Management.
Wdrażaniem, administrowaniem i doskonaleniem systemów zarządzania opartych na normach ISO zajmuje się od początku kariery zawodowej. Dzięki możliwości występowania w trzech rolach jednocześnie ma możliwość odniesienia się do wszystkich aspektów funkcjonowania systemów zarządzania – wdrażania, doskonalenia i oceny zewnętrznej. Zarażony wirusem "Lean Thinking" poszukuje optymalnych rozwiązań, przynoszących wymierne korzyści.
Aktywne zaangażowanie wszystkich stron: kierownictwa, personelu oraz przedstawiciela/konsultanta operacyjnego pozwoliło mu osiągnąć konkretne wyniki w obszarach biznesowych, na przykład:
- skrócenie czasu rozpatrywania reklamacji o 76%
- redukcja kosztów operacyjnych zarządzania produkcją o 63%
- skrócenie czasu obsługi magazynu o 35%
- zwiększenie wolumenu produkcji o 26%
- skrócenie czasu realizacji produkcji o 22%
- 5% uwolnionej powierzchni magazynowej.
W każdym projekcie wykorzystuje specjalnie dobrane narzędzia i techniki Lean Management lub Lean Manufacturing, wspierane przez Good Sense (Zdrowy Rozsądek) i Quick Response Management.
.
Zwiększ wydajność i satysfakcję klientów!
Zapisz się na webinar i naucz się jak działać szybciej i efektywniej!
Dowiaduj się o wartościowych wydarzeniach w Trójmieście
jako pierwszy
Dołącz do społeczności przedsiębiorców i otrzymuj powiadomienia o:
- Spotkaniach, webinarach i innych wydarzeniach zanim pojawią się publicznie
- Nowych artykułach eksperckich na blogu
- Okazjach specjalnych dla subskrybentów newslettera